省旅投集团党委书记、董事长陈祝毅一行来院调研指导

4月24日，浙江省旅游投资集团党委书记、董事长陈祝毅到浙医健衢州医院（浙江衢化医院）调研指导，省旅投集团副总经理蔡耘，浙医健集团党委书记、董事长、总经理沈国峰，党委委员、副总经理李丰及省旅投集团办公室、企业管理部相关负责人陪同调研。 

陈祝毅董事长一行实地走访调研了浙医健衢州医院（浙江衢化医院）、熙鸿谷雨柯山康养中心等，详细听取医院近期工作开展情况汇报及下一步工作计划。

陈祝毅董事长充分肯定了医院近年来高质量发展势头。医院人才队伍建设取得突破，学科建设差异化特色明显，医疗水平和服务品质不断提升，构建起医康养一体化发展新局面。

陈祝毅董事长强调，医院要积极探索科学管理模式，在满足人民群众医疗服务需求的同时，保证医院良性发展；要优化人才队伍建设，在医院岗位设置、提高岗位效能上下功夫；要打造差异化学科群，做大做强龙头优势学科，加快构建区域医疗品牌优势；要传承国粹精髓，推广中医诊疗服务，把中医中药发扬光大。浙医健集团要加快形成新质生产力，为医院提供更多政策支持，加快完善衢州板块“医康养”“机构-社区-居家”两个三位一体格局，打造特色康养品牌。

同时还对医院党风廉政建设和安全生产工作提出具体要求。

蔡耘副总经理对医院发展提出具体要求。他指出，衢州医院作为集团医疗健康板块重要成员，要扛起担当、加速发展。一要铸安全，全面梳理隐患风险，避免管理盲区。二要抓发展，继续保持努力向上的良好发展态势，做优做强医疗主业，充分挖掘康养新领域市场，探索“双轮驱动”适宜发展模式，提升差异化发展竞争优势。三要促改革，优化经营、管理机制，借鉴学习优秀改革举措，用好与杭州医学院的合作平台，在科研创新上谋突破，实现新质发展。

浙医健集团沈国峰董事长表示，浙医健集团将加大医康养药板块建设力度，持续提高一体化发展质量。一是加强医保DRGs精准管控，充分挖掘发展空间；二是加大特色专科建设力度，不断扩大学科影响力；三是深化绩效改革，充分激发员工积极性；四是深度融合医康养一体化发展，布局打造康复养老学科群；五是对标提升医院管理，充分吸取国内标杆企业医院的管理经验，提升精细化管理水平。