共叙发展，同话未来——浙医健衢州医院举办首届战略共识营

为不断提升自身管理能力，更好地适应医疗市场变化，保持医院核心竞争力，1月12日至13日，浙医健衢州医院顺利举办首届战略共识营，此次会议邀请到上海康程医管医院发展战略专家团队授课。全体领导班子、班组长以上干部参加。

党委书记张洪球表示，医院举办此次战略共识营，不仅是一个头脑风暴的过程，也是达成战略共识的过程。大家首先对战略要有一个共同的目标，通过老师带教跟我们一起来梳理、明确医院战略发展目标和价值目标，找到驱动目标达成的关键指标，最终确定出指标达成的方案。希望大家知无不言、言无不尽，各抒己见、充分参与，共谋2024年改革发展蓝图。

常务副院长（主持行政工作）陈永胜表示，绩效是战略执行有效的工具，医院需要通过本次共识营的活动让大家“头脑风暴”、群策群力，让我们对医院的战略目标和发展方向有清晰的认识和共识。希望大家充分参与此次活动，共同努力，不断推动医院高质量发展。

随后，上海康程医管医院发展战略专家刘文斌老师对医院战略管理概论及活动程序说明进行简单介绍。

围绕四大战略议题，各组分别展开专题讨论。记录员及时记录讨论产生的观点。

讨论氛围轻松融洽，每组成员踊跃发言分享经验和见解，详细解析了医院的现况、内部优势和劣势、外部机会和威胁等。

讨论结束后，每组将讨论结果进行快速整理总结，各小组组长纷纷谈感受、谈建议，谈想法，碰撞智慧的火花，现场热火朝天、气氛热烈。

围绕讨论结果，每组成员通过绘制鱼骨图，通过异花授粉形式的跨组讨论，进行了组员轮换，聚焦问题，群策群力，以多元化视角寻找提升发展突破点，确定了所有指标的行动方案。

共叙发展，同话未来。浙医健衢州医院（浙江衢化医院）将以此次活动为契机，不断探索分析医院发展难题卡点，通过创新的方式去思考问题，寻找方法并促成落地，把计划变成现实，朝着打造医康养融合创新发展的健康综合体努力。