保障医疗安全 我们在行动

医院从3月底开始开展以“医疗安全从我做起”为主题，以“医疗安全大讨论，安全隐患大排查整治”为主要内容的医疗安全百日行动活动。活动启动以来，医院认真组织，员工积极参与。目前基本完成了学习发动和隐患排查两个阶段的任务。

紧密围绕主题  扎实开展各项工作

在宣传启动阶段，邵志华院长主持召开了“医疗安全百日行动”活动全院动员大会。会后，各科室及时召开科务会，并对本科室活动做出了具体安排，做到了人人知晓，全员参与。

医院聘请专家为全院员工讲解了《侵权责任法》和《医疗纠纷的防范与处理》，并利用内部网络平台组织学习《医患沟通案例评析》，提高了员工的法律意识与服务意识；组织班组长以上管理人员学习由华彩集团董事白万纲博士所讲授的《进入利润王国的6步法》与《集团战略规划与企业变革》，提高了医院管理

人员的整体素质。

 院领导根据职责分工，下临床指导安全隐患排查讨论；职能部门组织召开了护师座谈会、医疗安全分析会等，通过多种形式分析查找安全隐患；各科室结合自身情况，提交了自查总结，对能够整改的问题，及时进行了整改；各责任部门结合我院创建三级医院的工作任务，从制度建设、行为规范等方面入手进行了

认真的梳理、准备，强化了医疗安全管理；医院通过网络、报纸、文件等多种途径发放了“医疗安全百日行动”调查问卷，诚恳征询职工、患者与社会意见与建议，为完善医院服务机制，提升服务水平起到了积极的借鉴作用。

结合公司要求  强化安全防范意识

5月17日下午，医院召开中层干部例会，会上传达了公司安全生产警示教育会议精神，在医院内部网络转载学习公司对相关事故经过、处理决定及查岗情况通报的基础上，再次集中学习汲取事故教训，并组织学习了巨化报评论员文章——《“小题”必须“大做”》，希望全体员工统一认识，切实体会到遵守制度，

安全生产的重要性。会上，邵志华院长还通报了二周来的院长行政查房情况及劳动纪律检查情况。结合目前的社会维稳形势与医院实际情况，邵院长指出作为医疗后勤服务单位，安全医疗同企业的安全生产一样重要，需要铁的纪律和制度。各个科室、部门及每位员工必须认真学习公司安全生产管理的有关要求精神，保持医疗安全的高度警觉，深刻吸取安全事故的教训，以更高的标准和要求做好本职工作，深入参与到

   医院医疗安全百日行动之中，准确细致的查找安全隐患，从自身做起，小处改起，严格规范医疗行为，消除医疗安全隐患。

督查整改深入   力争行动取得实效

经过前两个阶段的学习、排查铺底，已自查出了一些工作中存在的医疗安全隐患，下一步行动的重点为督促整改和建立长效机制。院领导和相关职能部门将针对所分管专业，对每个科室、每个医务人员进行全面细致的检查，就工作开展情况进行科学评价，认真总结，深入分析存在问题的根源，及时督促科室和员工

立即整改。同时在全院范围内开展全员技术练兵活动。

医院将利用内部网络平台，开设投诉与表扬专栏，以完善内部投诉制度；实行科情日报制度，要求各临床科室针对重点病人与安全问题做到每日一报，对医疗安全实行重点管理、突出管理；设立医疗质量管理部，建立长效管理机制。医院还将组织开展一次全面的检查和回顾，对在检查中发现的仍然存在的问题和不

足以及发现的新问题，进行再分析、再总结，制定下一步医疗安全和质量持续改进计划。切实提高医疗质量，保障医疗安全，打造百姓放心医院。